Introduction : L’essence du codéveloppement en 1 minute

Comme le rappelle régulièrement Adrien Payette : « La pratique nous enseigne des vérités auxquelles la théorie ne donne pas accès »
Après avoir partagé quelques leçons apprises lors de séances de codéveleloppement dans le 10ème et le 11ème article de la série intitulée « Le Déveleloppement à haute vitesse je reviens ici à la théorie dans un article très court sur l’essence du Groupe de Codéveloppement Professionnel à partir d’extraits du livre d’Anne Hoffner-Lesure et Dominique Launay (1) auquel Adrien Payette a apporté sa contribution.

Les paramètres de base du codéveloppement (selon Adrien Payette):

Qui : un petit groupe (4 à 8) de praticiens (toujours les mêmes)
But :  qui veulent améliorer leur pratique personnelle en apprenant les (et s’enseignant) les uns les autres
Méthode : par l’étude, à tour de rôle d’un cas actuellement vécu par l’un d’entre eux
Temps: lors de rencontres régulières (mensuelles) sur une longue période (un an ou plus)
Ressource : avec l’aide d’un animateur (qui peut être l’un des membres)

Structuration des échanges: un processus de contribution en 6 étapes plus 1

NOTA l’intitulé des étapes peut varier d’un ouvrage de référence à un autre – ici nous avons pris la terminologie donnée en Annexe 2 du livre (1) d’Hoffner et Delaunay avec entre parenthèses les intitulés d’étape tes qu’ils sont donnés dans le corps de l’ouvrage

0 – préparation
1 – présentation (exposé)
2 – clarification
3 – contrat
4 – exploration réflexive divergente (consultation)
5 – apprendre (synthèse et plan d’action)
6 – évaluation (évaluation – apprentissages – régulation

Références

(1) Le Codéveloppement professionnel et managérial – Tome 1 : l’approche qui acteur et développe l’intelligence collective
Anne HOFFNER-LESURE et Dominique DELAUNAY (c) Editions ems, 2018

(2) Premiers retours sur une expérimentation du codéveloppement à haute vitesse 100% en ligne

(3) Nouveaux retours sur une expérimentation du codéveloppement à haute vitesse 100% en ligne