Semaine 3

Introduction

Dans cette nouvelle entrée mon but est toujours de témoigner de l’effet de la méthode WOL. Aujourd’hui, je vous dirai comment j’ai déjà déjà atteint mon objectif principal et vous dévoilerai mon nouvel objectif pour les 9 dernières semaines du Cercle WOL en cours.

Petit résumé des épisodes précédents

• WOL, ou Working Out Loud, est une méthode de soutien par les pairs rendue populaire par John Stepper suite à la sortie de son livre Working Out Loud For a Better Career and Life
• Cette méthode fait fureur dans les entreprises allemandes, sous l’impulsion de quelques acteurs de terrain, comme Katharina Krenz, avec le soutien institutionnel comme c’est le cas chez BOSCH,  par exemple, mais pas encore dans les entreprises françaises; cela finira bien par changer (c’est mon objectif stratégique).
• Un cercle WOL est composé de 5 ou 6 membres, chacun poursuivant son objectif personnel (ce que les membres ont donc en commun c’est la méthode).
• Le cercle est programmé pour un cycle de 12 semaines, avec une séance (réunion virtuelle ou en face à face) d’une heure chaque semaine.
• Une semaine 0 au cours de laquelle l’objectif principal est de faire connaissance est souvent ajoutée au début du processus
• En semaine 1, l’on définit son objectif et sa liste de relations
• En semaine 2,  l’on fait ses premières contributions, et l’on découvre de nouvelles manières d’accorder son attention.
• En semaine 3, l’on recherche de nouveaux réseaux et l’on expérimente des manières de montrer de la gratitude.

Comment j’ai atteint mon objectif

Quel était mon objectif?

L’objectif principal, tel que formulé en semaine 1 était le suivant
« A l’issue de ce cycle du cercle WOL, j’aurai:
Identifié dans le Land du Baden -Württemberg et dans les réseaux sociaux allemands, 5 à 10 nouvelles personnes ou groupes de personnes ressources qui pourront valider l’intérêt des Learning Battle Cards pour les professionnels du Learning & Developpment, en Allemagne et seront prêts à participer à une expérimentation d’une demi-journée au cours du mois de juillet.

En quoi est-il atteint?

Il est atteint, au moins partiellement, un WORKSHOP d’une heure est programmé pour le 25 juin, dans l’une des entreprises les plus influentes en matière de learning en Allemagne, la société Know How! (dans le top 5 des entreprises allemandes du e-learning)
L’événement fait l’objet d’une communication sur Xing, ici:
Tous les résultats attendus ne sont pas atteints, mais le travail qui reste à faire est un travail classique de marketing ou d’ingénierie de formation multimodale, pour préparer le Workshop.

Comment ai-je atteint cet objectif?

1. J’avais mis tout en haut de ma liste des communautés et des personnes qui avaient un réel intérêt pour mon objectif et qui pouvaient être curieuses de voir comment les LBC (voir en référence) fonctionnaient dans le cadre d’un projet
2. J’ai concentré mes premières actions sur ces communautés et les leaders de ces communautés.
3. J’ai bénéficié d’un concours de circonstances favorables (ce qui prouve que pour saisir les opportunités il faut être prêt)

Mon nouvel objectif

Plus ambitieux, et directement en rapport avec mon objectif stratégique, qui comme je viens juste de l’écrire est de contribuer FORTEMENT à l’introduction de la méthode WOL en France, je le formule comme suit :
A l’issue des 9 dernières semaines WOL, j’aurai créé un cercle WOL franco-allemand qui débutera entre le 15 juin et le 30 juillet, et dont les membres seront d’accord sur les règles suivantes:
– chacun s’exprime dans sa langue maternelle, et comprend la langue de l’autre;
– les réunions se font de manière virtuelle selon la périodicité standard;
– les participants sont d’accord pour expérimenter deux environnements de collaboration (Atolia et Tamashare) mis à disposition par deux partenaires de ma société en France ;
– les participants sont d’accord pour bénéficier d’un soutien technique en semaines 0 et 1, soutien assuré par les deux partenaires de ma société en France;
– les participants m’autorisent à témoigner (dans des conditions à définir) des enseignements de cette expérimentation lors du Learning Show, les 17 et 18 octobre prochains à Rennes.

Mes actions à court terme

1. Revoir ma première liste de relations
2. Faire les actions habituellement associées aux 3 premières semaines d’un cercle WOL
3. Continuer de contribuer à l’atteinte des objectifs de mes partenaires au sein du cercle WOL en cours. Curieusement, 3 d’entre eux ont un objectif qui se situe à l’intérieur de mes domaines de compétence.
Prochaine entrée dans ce journal, le samedi 16 juin, pas avant, mais avec des tas de nouvelles (dont un petit compte rendu de mes démos sauvages des LBC à Hamburg lors d’un séminaire intitulé « Beyond Storytelling »

Références

0. Article sur Linkedin première entrée du journal
1. Le journal d’un WOLer 2/n
2. Le journal d’un WOLer 3/n
3. Le journal d’un WOLer 4/n
4. Le site de Working Out Loud
5. Le site des Learning Battle Cards
6. Le site d’Eumathos
7. Le site allemand de Christian Martin